Tu servicio cambia de manos
La información lo acompaña

Gestiona tu empresa de guardias desde la propuesta hasta la revisión del período. Comercial, personas, operaciones y finanzas conectadas alrededor de cada servicio.

Escritorio, interfaz de Vigitar en modo día.Escritorio, interfaz de Vigitar en modo noche.

Cada persona
sabe qué hacer

Elige un perfil, conoce sus herramientas y entra a probarlas.

Empresa

Planifica, coordina y revisa el servicio.

  • Cobertura y turnos
  • Personas y antecedentes
  • Estados de pago y cobros
Entrar como empresa
Panorama operativo, interfaz de Vigitar en modo día.Panorama operativo, interfaz de Vigitar en modo noche.
Guardia

El trabajo del puesto, en el teléfono.

  • Turno
  • Rondas
  • Novedades y accesos
Entrar como guardia
App · Inicio del guardia, interfaz de Vigitar en modo día.App · Inicio del guardia, interfaz de Vigitar en modo noche.
Supervisor

Sigue el trabajo del equipo en terreno.

  • Instalaciones
  • Inspecciones
  • Tareas
Entrar como supervisor
App · Inicio de la supervisora, interfaz de Vigitar en modo día.App · Inicio de la supervisora, interfaz de Vigitar en modo noche.
Mandante

Consulta la información de tu servicio.

  • Pauta del servicio
  • Documentos disponibles
  • Seguimiento del cobro
Entrar como mandante
Panorama del mandante · Hoy, interfaz de Vigitar en modo día.Panorama del mandante · Hoy, interfaz de Vigitar en modo noche.
Ver la plataforma completa

Todos los procesos, conectados

Un solo registro para toda la empresa. Elige un proceso y mira con qué se conecta.

  1. GerenciaVe el tablero de toda la empresa
  2. Departamentos
  3. ComercialCotiza y firma contratos
  4. OperacionesArma la pauta y cubre turnos
  5. Terreno y supervisiónMarca y reporta desde la app
  6. LogísticaEntrega equipos
  7. PrevenciónRiesgos y accidentes
  8. Recursos HumanosFichas y sueldos
  9. FinanzasCobra y concilia
  10. CalidadReclamos y mejoras
  11. Mandantes
  12. MandantesVen su servicio en su portal
  13. Instituciones · intercambios
  14. PreviredCotizaciones del mes
  15. LRE · F30-1Libro del mes y nómina de la faena
  16. OS-10 · SPDCredenciales al día
  17. SIIFacturas
  18. BancosCartola y abonos
  19. MutualidadPlazo de la DIAT
Ver las 28 conexiones
  1. Comercial → Gerencia · DirecciónLo que registra Comercial llega al tablero de Gerencia.
  2. Operaciones → Gerencia · DirecciónLo que registra Operaciones llega al tablero de Gerencia.
  3. Terreno y supervisión → Gerencia · DirecciónLo que registra Terreno y supervisión llega al tablero de Gerencia.
  4. Logística → Gerencia · DirecciónLo que registra Logística llega al tablero de Gerencia.
  5. Prevención → Gerencia · DirecciónLo que registra Prevención llega al tablero de Gerencia.
  6. Recursos Humanos → Gerencia · DirecciónLo que registra Recursos Humanos llega al tablero de Gerencia.
  7. Finanzas → Gerencia · DirecciónLo que registra Finanzas llega al tablero de Gerencia.
  8. Calidad → Gerencia · DirecciónLo que registra Calidad llega al tablero de Gerencia.
  9. Comercial → Mandantes · ComercialCotización, propuesta y contrato. También las encuestas de satisfacción.
  10. Comercial → Operaciones · ComercialLa cotización ganada crea el contrato con sus puestos y tarifas.
  11. Comercial → Finanzas · FinanzasLas tarifas de cada puesto arman el estado de pago de cada contrato.
  12. Operaciones ↔ Terreno y supervisión · OperacionesLa pauta publicada llega a la app del puesto; vuelven las marcas selladas, las novedades, las rondas y los reemplazos.
  13. Recursos Humanos → Operaciones · Recursos HumanosLa ficha y la credencial vigente. Sin credencial no se asigna ni se reemplaza.
  14. Logística → Terreno y supervisión · LogísticaEquipos en tenencia y entregas a cada guardia; vehículos para las inspecciones.
  15. Terreno y supervisión → Mandantes · OperacionesCobertura, libro de novedades y rondas de sus instalaciones, en su portal.
  16. Terreno y supervisión → Calidad · CalidadLos incidentes y las inspecciones abren no conformidades con su origen.
  17. Terreno y supervisión → Recursos Humanos · Recursos HumanosLos turnos sellados (cumplido, ausente, cubierto) arman la pre-liquidación.
  18. Prevención → Terreno y supervisión · Recursos HumanosLa matriz de riesgos de cada instalación y los accidentes con su plazo DIAT.
  19. Recursos Humanos → Finanzas · FinanzasSueldos, Previred y F29 al calendario de caja. El F30-1 de cada mandante destraba su cobro.
  20. Finanzas → Mandantes · FinanzasEl estado de pago por contrato: enviado, aprobado, facturado y pagado.
  21. Mandantes ↔ Calidad · CalidadUn reclamo abre una no conformidad; la acción correctiva vuelve al mandante.
  22. Recursos Humanos · OS-10 · SPD · Recursos HumanosCredencial y vencimiento registrados, con aviso antes de vencer.
  23. Recursos Humanos → Previred · Recursos HumanosEl archivo de cotizaciones del mes, para revisar y cargar.
  24. Recursos Humanos → LRE · F30-1 · Recursos HumanosEl archivo del LRE, listo para cargar, y la nómina de la faena para el F30-1.
  25. SII → Finanzas · FinanzasEl folio de la factura emitida en el SII pasa el estado de pago a «facturado».
  26. SII → Logística · LogísticaEl XML de las facturas de compra liga cada equipo con su factura.
  27. Bancos → Finanzas · FinanzasLa cartola se importa y cada abono se concilia: cobranza y caja.
  28. Prevención → Mutualidad · Recursos HumanosLa DIAT dentro de 24 horas: Vigitar cuenta el plazo y la empresa la presenta.

Siete áreas de tu empresa,
un mismo sistema

Cotizar un servicio, armar la pauta, cubrir una ausencia, revisar lo que pasó en terreno, cerrar el mes y cobrarlo. En Vigitar, cada área hace su parte con los mismos datos, sin pasarse planillas.

64 herramientas: 58 repartidas en las siete áreas y 6 de accesos y trazabilidad que sirven a todas.

Un sistema solo de rondas o solo de asistencia cubre una de estas puntas. Vigitar cubre las siete.

Herramientas de Vigitar por área: Comercial, 9; Operaciones, 18; Personas, 13; Finanzas, 4; Logística, 4; Calidad, 7; Prevención, 3. ComercialOperacionesPersonasFinanzasLogísticaCalidadPrevención
EL DETALLE COMPLETO

Doce respuestas,
sesenta y cuatro herramientas

Para el que quiere verificar. Busca una palabra o abre un grupo.

01

Comercial y cotizaciones

Defiende tu precio con números que puedes explicar.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Ganar un contrato y preguntarte después si el precio alcanza. Cotizaciones, costos y percepción del mandante quedan en conversaciones distintas.

CRM y seguimiento

Organiza prospectos, etapas, contactos y gestiones comerciales. Relaciona cada oportunidad con sus cotizaciones.

Costeo por puesto

Desglosa dotación, relevos, remuneraciones, provisiones y gastos. Compara precio y margen proyectado con supuestos visibles.

Proyección del contrato

Evalúa la evolución de costos y del precio necesario durante hasta 60 meses, según los parámetros del escenario.

Propuestas y seguimiento

Guarda líneas, supuestos y resultados de cada cotización. Prepara una propuesta imprimible y registra su envío y resultado.

Comparación de tarifas

Contrasta tu cotización con las tarifas registradas de tus puestos y una referencia histórica de adjudicaciones, usando guardias equivalentes como unidad común.

Satisfacción del mandante

Registra encuestas, reclamos y felicitaciones por mandante o contrato. Sigue las acciones correctivas y la evolución de la relación comercial.

02

Licitaciones y oportunidades

Elige dónde competir con el costo del servicio a la vista.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Invertir horas en una oferta sin tener claro si podrás cumplirla con margen durante todo el contrato.

Radar de Mercado Público

Consulta oportunidades de servicios de guardias, filtra resultados y ordena su revisión por urgencia.

Evaluación económica

Contrasta presupuesto, dotación, plazo y margen estimado para preparar la decisión de ofertar.

Escenarios de oferta

Compara precios y revisa cómo evoluciona el costo durante el contrato, conservando a la vista los supuestos de cálculo.

03

Mandantes, contratos y puestos

Cuida lo que prometiste al mandante desde el primer puesto.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

El mandante pide lo acordado y cada equipo maneja una versión distinta de las condiciones, tarifas o puestos.

Mandantes y contratos

Organiza mandantes, vigencias y condiciones de cada contrato.

Instalaciones y puestos

Relaciona cada instalación con sus puestos, dotación, pautas y responsables.

Directivas por instalación

Organiza nómina, supervisor, resolución, fechas y antecedentes de entorno, medidas y comunicaciones de la instalación.

Tarifas por servicio

Mantén las tarifas de los puestos como referencia para la preparación de estados de pago y la revisión financiera.

04

Personas y recursos humanos

Conoce a tu equipo y lo que necesita para estar preparado.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Necesitar a alguien en un puesto y descubrir tarde documentos pendientes, credenciales vencidas o recursos sin devolver.

Reclutamiento y candidatos

Gestiona etapas de incorporación, documentos y requisitos. Identifica los antecedentes pendientes antes de contratar.

Expediente del guardia

Reúne contrato, previsión, credencial, puesto, uniforme y constancias en una ficha de trabajo.

Credenciales y vencimientos

Consulta vigencias y antecedentes de personas e instalaciones para preparar asignaciones.

Equipo de supervisores

Organiza su acreditación, vencimientos e instalaciones a cargo, con antecedentes propios de cada responsable.

Alta, baja y finiquito

Sigue el checklist de incorporación, registra el término del vínculo y las constancias de finiquito, y revisa entregas pendientes.

Evaluación de desempeño

Registra la evaluación mensual del guardia con cinco criterios, fortalezas, aspectos por mejorar y compromisos de seguimiento.

Perfil del trabajador

Permite consultar marcaciones y comprobantes, y administrar los datos de acceso al perfil.

05

Planificación y cobertura

Resuelve la ausencia con contexto, incluso bajo presión.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Falta una persona, el turno comienza y tienes que decidir a quién enviar mientras reconstruyes sus antecedentes.

Rueda y pauta mensual

Construye la planificación a partir de ciclos, anclas y asignaciones por puesto.

Excepciones de la pauta

Incorpora vacaciones, licencias, ausencias y turnos adicionales a la planificación.

Publicación de pauta

Conserva la pauta publicada e identifica cambios para mantener su revisión y comunicación.

Parte diario

Revisa cobertura, puestos pendientes y novedades del turno en una vista de operación.

Conducción y próximos tres días

Revisa el estado registrado de los puestos y los faltantes de la pauta en los próximos tres días para organizar la cobertura con tiempo.

Reemplazos con contexto

Consulta candidatos y motivos de recomendación según antecedentes, vínculo y horas. Registra quién cubre y cómo queda resuelto el turno.

Patrones y directivas

Contrasta datos de la pauta y asignaciones con los requisitos configurados de personas e instalaciones.

06

Terreno y supervisión

Responde al mandante con registros del servicio a mano.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

El mandante pide una explicación. La novedad está en un chat y todavía necesitas llamar para saber qué ocurrió.

Marcaciones y comprobantes

Consulta registros operativos de entrada y salida, identificación y estado de entrega de comprobantes.

Libro de novedades e incidentes

Registra hechos con fecha y organiza su seguimiento por el equipo responsable.

Rondas por QR

Registra pasos por puntos de control y revisa puntos registrados y pendientes dentro de la ventana consultada.

Tareas e inspecciones

Cruza cobertura, inspecciones e incidentes para proponer dónde supervisar. Asigna tareas puntuales o recurrentes y vincula su cumplimiento con la inspección registrada.

Señales para supervisar

Identifica puntos sin ronda, registros repetidos y patrones que conviene revisar. Consulta la evidencia y decide dónde investigar.

Portal del mandante

Facilita al mandante la consulta de sus instalaciones, planificación y registros del servicio.

Indicadores operativos

Revisa cobertura planificada, actividad del libro, registros de ronda y antecedentes de credenciales con definiciones explícitas.

07

Prenómina y cierre del período

Llega al cierre con los hechos del mes reunidos.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Se acerca el pago y toca reconstruir ausencias, coberturas y bonos entre mensajes y planillas de distintos equipos.

Hechos del mes

Reúne pauta, ausencias y coberturas para preparar la preliquidación y revisar sus efectos.

Preliquidaciones

Consulta haberes, descuentos modelados, bonos, líquido estimado y costo empresa antes de la revisión final.

Bonos por contrato

Configura esquemas y montos de incentivos por asistencia, desempeño y turnos cubiertos según mandante o contrato.

Cierre y papeletas

Conserva filas y parámetros del cierre, registra reaperturas con motivo y prepara papeletas imprimibles.

Archivos Previred y LRE

Prepara borradores TXT/CSV y revisa datos faltantes antes de la validación y carga por contabilidad.

Antecedentes F30-1

Prepara la nómina por mandante y registra el estado y la documentación del certificado que acompaña al cobro.

08

Cobro, margen y caja

Ve qué necesitas pagar antes de que el mandante pague.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

El servicio deja margen previsto, pero los sueldos vencen antes del cobro. Sin una vista común, la necesidad de fondos se descubre tarde.

Estados de pago

Prepara estados de pago por contrato a partir de las tarifas de sus puestos, con detalle de importes.

Conciliación de abonos

Carga abonos desde una cartola, revisa coincidencias sugeridas y relaciona abonos con contratos.

Gestión de cobranza

Registra gestiones, compromisos y seguimiento del cobro por contrato. Consulta deuda estimada a partir de tarifas y abonos.

Margen y caja previstos

Revisa margen bruto por contrato y proyecta la caja durante ocho semanas. Relaciona saldos por cobrar, compromisos de pago y obligaciones previstas para anticipar necesidades de fondos.

09

Inventario y logística

Ten claro quién tiene cada recurso y qué falta devolver.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Comprar de nuevo sin saber qué queda en bodega, quién tiene el equipo o qué quedó pendiente tras una baja.

Uniformes y equipos

Registra entregas, devoluciones, tenencias y estado de los activos vinculados al personal.

Compra y leasing

Conserva origen, valor o cuota, proveedor, responsable y ubicación de los bienes. Revisa activos pendientes de devolución tras una baja.

Bodegas y stock

Organiza existencias y registra sus movimientos para controlar disponibilidad.

Vehículos

Mantén el registro de eventos y antecedentes de los vehículos utilizados en la operación.

10

Calidad y mejora continua

Dale continuidad al reclamo que pone en juego la confianza.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

El reclamo vuelve y desgasta la relación. Cuesta saber qué se acordó, quién debía actuar y si la solución funcionó.

No conformidades

Relaciona reclamos, incidentes y hallazgos con su origen. Registra causa, acción, responsable, plazo, ejecución y revisión de eficacia.

Objetivos y panorama de calidad

Define metas y responsables, compara los indicadores con sus objetivos y reúne lo que requiere acción en el sistema de gestión.

Documentos controlados

Gestiona versiones, aprobación y recepción de documentos. Identifica quién tiene pendiente la constancia de lectura de la versión vigente.

Competencias y evidencias

Relaciona requisitos y evidencias con los cargos del equipo.

Evaluación de proveedores

Conserva evaluaciones y antecedentes de proveedores en el proceso de gestión.

Auditorías internas

Organiza auditorías y vincula sus hallazgos con no conformidades.

Revisión de dirección

Prepara la revisión con indicadores y antecedentes reunidos desde el sistema. Registra conclusiones y acuerdos con responsable y plazo para seguir las decisiones.

11

Prevención e integridad

Atiende situaciones sensibles con responsables y seguimiento.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Una situación sensible exige respuesta y sus antecedentes están dispersos. Cuesta saber quién la sigue y qué falta resolver.

Riesgos y accidentes

Registra riesgos, accidentes y constancias de gestión, incluidos antecedentes DIAT.

Ley Karin y denuncias

Organiza la recepción, el seguimiento y los antecedentes de casos mediante accesos restringidos.

Canal de integridad

Dispone de una superficie de recepción y gestión de reportes de integridad.

12

Accesos y trazabilidad

Reconstruye lo ocurrido con sus antecedentes a la vista.

EL PROBLEMA QUE ATIENDES

Un dato cambió y nadie recuerda el motivo. Reconstruirlo consume tiempo y deja dudas sobre la información usada para decidir.

Antecedentes de la empresa

Reúne resolución y vencimiento registrados, reglamento interno y protocolos en la ficha documental de la empresa.

Perfiles de acceso

Asigna perfiles de trabajo y organiza el acceso del equipo a la información de la empresa.

Exportación de registros

Descarga un archivo JSON con un conjunto de datos de gestión seleccionados para revisión.

Trazabilidad de registros

Consulta trazas e integridad técnica de registros del libro, rondas y marcaciones para apoyar la revisión interna.

Actividad y correcciones

Consulta quién registró una gestión y revisa el valor anterior, el responsable y el motivo de las correcciones registradas.

Parámetros con vigencia

Mantén supuestos de costo versionados para que cotizaciones, remuneraciones y revisión financiera partan de una referencia compartida.

DE LA CUENTA A LA OPERACIÓN

Tu primer servicio,
paso a paso

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  1. Crea tu cuenta

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  2. Ordena personas y puestos

    Reúne los antecedentes de tu equipo y cada instalación.

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  3. Planifica el servicio

    Conecta la pauta, la cobertura y el trabajo en terreno.

    Ver Operaciones →
  4. Sigue lo que ocurre

    Revisa incidentes, documentos y acciones de mejora.

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Documentos controlados, interfaz de Vigitar en modo día.Documentos controlados, interfaz de Vigitar en modo noche.
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