CRM y seguimiento
Organiza prospectos, etapas, contactos y gestiones comerciales. Relaciona cada oportunidad con sus cotizaciones.
Gestiona tu empresa de guardias desde la propuesta hasta la revisión del período. Comercial, personas, operaciones y finanzas conectadas alrededor de cada servicio.
Elige un perfil, conoce sus herramientas y entra a probarlas.
Un solo registro para toda la empresa. Elige un proceso y mira con qué se conecta.
Cotizar un servicio, armar la pauta, cubrir una ausencia, revisar lo que pasó en terreno, cerrar el mes y cobrarlo. En Vigitar, cada área hace su parte con los mismos datos, sin pasarse planillas.
64 herramientas: 58 repartidas en las siete áreas y 6 de accesos y trazabilidad que sirven a todas.
Un sistema solo de rondas o solo de asistencia cubre una de estas puntas. Vigitar cubre las siete.
Para el que quiere verificar. Busca una palabra o abre un grupo.
12 grupos para explorar
Defiende tu precio con números que puedes explicar.
Ganar un contrato y preguntarte después si el precio alcanza. Cotizaciones, costos y percepción del mandante quedan en conversaciones distintas.
Organiza prospectos, etapas, contactos y gestiones comerciales. Relaciona cada oportunidad con sus cotizaciones.
Desglosa dotación, relevos, remuneraciones, provisiones y gastos. Compara precio y margen proyectado con supuestos visibles.
Evalúa la evolución de costos y del precio necesario durante hasta 60 meses, según los parámetros del escenario.
Guarda líneas, supuestos y resultados de cada cotización. Prepara una propuesta imprimible y registra su envío y resultado.
Contrasta tu cotización con las tarifas registradas de tus puestos y una referencia histórica de adjudicaciones, usando guardias equivalentes como unidad común.
Registra encuestas, reclamos y felicitaciones por mandante o contrato. Sigue las acciones correctivas y la evolución de la relación comercial.
Elige dónde competir con el costo del servicio a la vista.
Invertir horas en una oferta sin tener claro si podrás cumplirla con margen durante todo el contrato.
Consulta oportunidades de servicios de guardias, filtra resultados y ordena su revisión por urgencia.
Contrasta presupuesto, dotación, plazo y margen estimado para preparar la decisión de ofertar.
Compara precios y revisa cómo evoluciona el costo durante el contrato, conservando a la vista los supuestos de cálculo.
Cuida lo que prometiste al mandante desde el primer puesto.
El mandante pide lo acordado y cada equipo maneja una versión distinta de las condiciones, tarifas o puestos.
Organiza mandantes, vigencias y condiciones de cada contrato.
Relaciona cada instalación con sus puestos, dotación, pautas y responsables.
Organiza nómina, supervisor, resolución, fechas y antecedentes de entorno, medidas y comunicaciones de la instalación.
Mantén las tarifas de los puestos como referencia para la preparación de estados de pago y la revisión financiera.
Conoce a tu equipo y lo que necesita para estar preparado.
Necesitar a alguien en un puesto y descubrir tarde documentos pendientes, credenciales vencidas o recursos sin devolver.
Gestiona etapas de incorporación, documentos y requisitos. Identifica los antecedentes pendientes antes de contratar.
Reúne contrato, previsión, credencial, puesto, uniforme y constancias en una ficha de trabajo.
Consulta vigencias y antecedentes de personas e instalaciones para preparar asignaciones.
Organiza su acreditación, vencimientos e instalaciones a cargo, con antecedentes propios de cada responsable.
Sigue el checklist de incorporación, registra el término del vínculo y las constancias de finiquito, y revisa entregas pendientes.
Registra la evaluación mensual del guardia con cinco criterios, fortalezas, aspectos por mejorar y compromisos de seguimiento.
Permite consultar marcaciones y comprobantes, y administrar los datos de acceso al perfil.
Resuelve la ausencia con contexto, incluso bajo presión.
Falta una persona, el turno comienza y tienes que decidir a quién enviar mientras reconstruyes sus antecedentes.
Construye la planificación a partir de ciclos, anclas y asignaciones por puesto.
Incorpora vacaciones, licencias, ausencias y turnos adicionales a la planificación.
Conserva la pauta publicada e identifica cambios para mantener su revisión y comunicación.
Revisa cobertura, puestos pendientes y novedades del turno en una vista de operación.
Revisa el estado registrado de los puestos y los faltantes de la pauta en los próximos tres días para organizar la cobertura con tiempo.
Consulta candidatos y motivos de recomendación según antecedentes, vínculo y horas. Registra quién cubre y cómo queda resuelto el turno.
Contrasta datos de la pauta y asignaciones con los requisitos configurados de personas e instalaciones.
Responde al mandante con registros del servicio a mano.
El mandante pide una explicación. La novedad está en un chat y todavía necesitas llamar para saber qué ocurrió.
Consulta registros operativos de entrada y salida, identificación y estado de entrega de comprobantes.
Registra hechos con fecha y organiza su seguimiento por el equipo responsable.
Registra pasos por puntos de control y revisa puntos registrados y pendientes dentro de la ventana consultada.
Cruza cobertura, inspecciones e incidentes para proponer dónde supervisar. Asigna tareas puntuales o recurrentes y vincula su cumplimiento con la inspección registrada.
Identifica puntos sin ronda, registros repetidos y patrones que conviene revisar. Consulta la evidencia y decide dónde investigar.
Facilita al mandante la consulta de sus instalaciones, planificación y registros del servicio.
Revisa cobertura planificada, actividad del libro, registros de ronda y antecedentes de credenciales con definiciones explícitas.
Llega al cierre con los hechos del mes reunidos.
Se acerca el pago y toca reconstruir ausencias, coberturas y bonos entre mensajes y planillas de distintos equipos.
Reúne pauta, ausencias y coberturas para preparar la preliquidación y revisar sus efectos.
Consulta haberes, descuentos modelados, bonos, líquido estimado y costo empresa antes de la revisión final.
Configura esquemas y montos de incentivos por asistencia, desempeño y turnos cubiertos según mandante o contrato.
Conserva filas y parámetros del cierre, registra reaperturas con motivo y prepara papeletas imprimibles.
Prepara borradores TXT/CSV y revisa datos faltantes antes de la validación y carga por contabilidad.
Prepara la nómina por mandante y registra el estado y la documentación del certificado que acompaña al cobro.
Ve qué necesitas pagar antes de que el mandante pague.
El servicio deja margen previsto, pero los sueldos vencen antes del cobro. Sin una vista común, la necesidad de fondos se descubre tarde.
Prepara estados de pago por contrato a partir de las tarifas de sus puestos, con detalle de importes.
Carga abonos desde una cartola, revisa coincidencias sugeridas y relaciona abonos con contratos.
Registra gestiones, compromisos y seguimiento del cobro por contrato. Consulta deuda estimada a partir de tarifas y abonos.
Revisa margen bruto por contrato y proyecta la caja durante ocho semanas. Relaciona saldos por cobrar, compromisos de pago y obligaciones previstas para anticipar necesidades de fondos.
Ten claro quién tiene cada recurso y qué falta devolver.
Comprar de nuevo sin saber qué queda en bodega, quién tiene el equipo o qué quedó pendiente tras una baja.
Registra entregas, devoluciones, tenencias y estado de los activos vinculados al personal.
Conserva origen, valor o cuota, proveedor, responsable y ubicación de los bienes. Revisa activos pendientes de devolución tras una baja.
Organiza existencias y registra sus movimientos para controlar disponibilidad.
Mantén el registro de eventos y antecedentes de los vehículos utilizados en la operación.
Dale continuidad al reclamo que pone en juego la confianza.
El reclamo vuelve y desgasta la relación. Cuesta saber qué se acordó, quién debía actuar y si la solución funcionó.
Relaciona reclamos, incidentes y hallazgos con su origen. Registra causa, acción, responsable, plazo, ejecución y revisión de eficacia.
Define metas y responsables, compara los indicadores con sus objetivos y reúne lo que requiere acción en el sistema de gestión.
Gestiona versiones, aprobación y recepción de documentos. Identifica quién tiene pendiente la constancia de lectura de la versión vigente.
Relaciona requisitos y evidencias con los cargos del equipo.
Conserva evaluaciones y antecedentes de proveedores en el proceso de gestión.
Organiza auditorías y vincula sus hallazgos con no conformidades.
Prepara la revisión con indicadores y antecedentes reunidos desde el sistema. Registra conclusiones y acuerdos con responsable y plazo para seguir las decisiones.
Atiende situaciones sensibles con responsables y seguimiento.
Una situación sensible exige respuesta y sus antecedentes están dispersos. Cuesta saber quién la sigue y qué falta resolver.
Registra riesgos, accidentes y constancias de gestión, incluidos antecedentes DIAT.
Organiza la recepción, el seguimiento y los antecedentes de casos mediante accesos restringidos.
Dispone de una superficie de recepción y gestión de reportes de integridad.
Reconstruye lo ocurrido con sus antecedentes a la vista.
Un dato cambió y nadie recuerda el motivo. Reconstruirlo consume tiempo y deja dudas sobre la información usada para decidir.
Reúne resolución y vencimiento registrados, reglamento interno y protocolos en la ficha documental de la empresa.
Asigna perfiles de trabajo y organiza el acceso del equipo a la información de la empresa.
Descarga un archivo JSON con un conjunto de datos de gestión seleccionados para revisión.
Consulta trazas e integridad técnica de registros del libro, rondas y marcaciones para apoyar la revisión interna.
Consulta quién registró una gestión y revisa el valor anterior, el responsable y el motivo de las correcciones registradas.
Mantén supuestos de costo versionados para que cotizaciones, remuneraciones y revisión financiera partan de una referencia compartida.
Reúne los antecedentes de tu equipo y cada instalación.
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